作者:柳愛平,日期:2024-06-24
2005年6月23日,我正式應聘到寧波材料所工作,主要從事學位與研究生教育、博士后管理和組織開展員工文體活動等工作。每當回想起在所的工作歷程,尤其是建所初期的歷歷往事,總是心潮澎湃,感慨萬千……
值此建所20周年之際,愿與大家分享參與建所的主要經(jīng)歷和深切感受,以聊表一名年逾古稀的退休員工對材料所20周年華誕的由衷祝福,對材料所的赤誠熱愛之心。
一、依據(jù)建所方針,開啟教育工作
我到所之初,所領(lǐng)導給我的任務是:按照“邊建設,邊招人,邊科研”的籌建方針,盡快把學位與研究生教育工作開展起來。但當初全所尚未有研究生學科布局,學科設置兩手空空,全職導師僅有時任所長崔平和時任黨委書記嚴慶二人,學生來源主要是崔平所長從中國科學院合肥固體物理研究所帶來的8名在學研究生,相關(guān)研究生招生工作主要掛靠中國科學院合肥固體物理研究所(以下簡稱“合肥固體物理所”)、中國科學院北京理化技術(shù)研究所(以下簡稱“北京理化所”)以及中國科學院大學(以下簡稱“國科大”)實施。為了盡快建立全所學位與研究生教育體系,所領(lǐng)導要求在2005年當年就要開展研究生招生。在條件受限、困難重重的情況下,我真覺得的“老虎吃天,無從下口”。怎么辦?“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,上世紀60年代鐵人王進喜在開發(fā)大慶油田時的一句名言始終激勵著我,我想我們來材料所就是來創(chuàng)業(yè)的,既然是創(chuàng)業(yè)就不可能輕松安逸,無論條件多么有限,困難有多大,都得想辦法把工作做起來,只能前進沒有退路。于是我憑借在老所和高校多年從事學位與研究生教育工作的經(jīng)驗,在所領(lǐng)導的指導下,把學科建設和研究生招生作為開展全所學位與研究生教育工作切入點,有效啟動了教育管理工作。
(一)組建學科一波三折,不懈努力終成正果
開展學科申報是學位與研究生教育的核心工作,抓住它也就等于牽住了學位與研究生教育的“牛鼻子”。而建所初期學科申報并非一帆風順,歷經(jīng)了三次申報才得以獲批。2005年11月,從網(wǎng)上獲取了國科大關(guān)于開展2006年度碩士學位培養(yǎng)點申報工作的信息,我所主動提出了試行申報材料物理與化學碩士學位培養(yǎng)點的總體方案,并填報了學科申報材料。由于學科整體力量不夠,首次申報未能如愿。但通過申報,向上級主管部門充分表明了我所對學科建設的迫切愿望,較好地積累了學科申報工作經(jīng)驗,為下次申報作了很好的鋪墊。2006年6月,二次組織學科申報。盡管這次學科積累有了質(zhì)的變化,并且得到了同行專家的認可,但由于國科大對新建研究所的學科審批提出了“須有三年以上學科積累”的要求,導致第二次學科申報擱淺。2007年11月,我所第三次組織申報材料物理與化學、高分子化學與物理2個專業(yè)的碩士、博士學位培養(yǎng)點。經(jīng)過全所上下的共同努力, 2個申報點于2008年1月10日順利通過了國科大組織的專家組現(xiàn)場考核,3月29日順利通過了國科大學位委員會評審,為全所獨立開展研究生招生培養(yǎng)工作夯實了學科基礎(chǔ),也使我所成為寧波市首個博士、碩士學位培養(yǎng)單位。
全所從2005年起至2024年初,先后開展了11次學科申報工作(我參與了2005年至2014年間的7次申報工作),組建了22個學術(shù)型博士、碩士學位培養(yǎng)點(含8個一級學科培養(yǎng)點),3個專業(yè)學位博士、碩士培養(yǎng)點。歷經(jīng)近20年的不懈努力,實現(xiàn)了研究生學科平臺的合理布局,基本滿足了科研一線的學科設置需求。寧波材料所于2011年3月成為國科大教育研究會某分會會長單位。在崔平會長的直接領(lǐng)導下,組織了29個同行單位就學位與研究生教育管理理論與實踐展開了深入的專題研討,在分會內(nèi)部編輯印發(fā)了《學位與研究生教育案例匯編》。這在一定層度上擴大了我所在中國科學院系統(tǒng)內(nèi)開展學位與研究生教育的知名度和影響力,有效促進了全所研究生學科建設的可持續(xù)發(fā)展。
更為可喜的是,全所于2012年12月在崔平所長的帶領(lǐng)下,首次向國科大提交了成立國科大寧波材料工程學院的申請,隨后在寧波市的大力支持下,經(jīng)過崔平、張瑞麗、黃政仁等幾任所領(lǐng)導的多方爭取和努力,于2016年6月獲批成立了國科大寧波材料工程學院。這為全所進一步強化和拓展學位與研究生教育開辟了更加廣闊的舞臺。
(二)千方百計開展招生,竭盡全力拓展規(guī)模
2005年6月我來所后,從時任所人力資源部主任胡偉手里接到了一份全所2005年通過合肥固體物理所和北京理化所擬代招的碩士生名單。經(jīng)過與代招單位多次協(xié)商溝通,并在征得10名考生同意的基礎(chǔ)上,全所以掛靠兄弟院所的名義圓滿完成了第一批碩士研究生招生工作。全所上下對首批錄取的研究生十分重視,專門為新錄取的10名碩士生,加上崔平所長從合肥固體物理所帶來的8名在學研究生,共計18名新生(號稱“18棵青松”),舉行了簡樸而隆重的開學典禮,開展了一系列豐富多彩的入學教育活動。我和張瑞麗博士還聯(lián)手主持了材料所首屆迎新生聯(lián)歡晚會。當時全所師生員工加起來不過50人左右,從所領(lǐng)導到每位參會人員幾乎都表演了各自的拿手節(jié)目,與會的18名新生以一曲《真心英雄》把晚會推入了高潮……歌聲和笑聲匯集成共同的心愿:今天的科技新苗,明天的棟梁之材,材料所的明天更美好。那個激動人心的場面至今依然記憶猶新……

2005年8月24日材料所第一批新生入學
常言道“良好的開端是成功的一半”。伴隨著2005年首屆研究生招生工作圓滿收官,我們有效探索了新建研究所的研究生招生路徑和方法,使全所研究生招生工作開始步入良性循環(huán)。2005年至2012年間,全所從掛靠招生逐步轉(zhuǎn)向獨立招生,開拓了計劃內(nèi)招生、專業(yè)學位招生、碩博連讀招生、推薦免試招生、夏令營提前選拔招生、直博生招生、生源基地跟蹤招生、與高校合作招生、課題生招生、外國留學生招生以及在職申請學位招生等10多種招生渠道,研究生招生工作全方位有序展開。
建所初期的8年間共招收了588名研究生。其中國家計劃內(nèi)研究生426名(碩士生289名、博士生137名)、外國留學生3名、與高校合培生67名、課題生91名、同等學力申請學位1名。招收的588名研究生來自“985”高校的占錄取總數(shù)的31%,來自“211”高校的占錄取總數(shù)的21%,來自院內(nèi)各所占錄取總數(shù)的8%;接收的118名推免碩士生占計劃內(nèi)錄取的289名碩士生總數(shù)的40%,接收的65名碩博連讀考生占計劃內(nèi)錄取的137名博士生總數(shù)的47%。
幾經(jīng)努力,全所研究生招生質(zhì)量顯著提升。當時的國科大領(lǐng)導苗建明教授在2007年武漢招生工作會上表揚我所“招生工作思路清晰,方法穩(wěn)妥,數(shù)量、質(zhì)量均呈上升趨勢”。2010年,我所的研究生招生工作還榮獲了國科大“招生工作先進獎”。
全所研究生招生工作如同芝麻開花節(jié)節(jié)高,年年都有新增長。截止2023年底全所年招收研究生760名(博士生102名,碩士生658名);在學研究生2286名(博士生377名,碩士生1909名)。研究生規(guī)模令人驚喜,招生工作邁上了更大的臺階。
二、實施人才戰(zhàn)略,做好博后工作
通過工作實踐,我深深感受到,博士后是受過良好的本科-碩士-博士階段教育,具有系統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)的科研后備軍,但他們?nèi)〉貌┦繉W位只是完成了培養(yǎng)過程的一個環(huán)節(jié),創(chuàng)造一定的條件讓他們在學術(shù)氛圍更加活躍濃厚的環(huán)境里再經(jīng)一輪博士后的鍛煉,方能爐火純青更為成熟。因此我們將引進博士后作為全所人才選拔、引進、培養(yǎng)和使用的重要途徑,并視為高級科技人才的蓄水池。通過博士后工作的開展,結(jié)合研究所的建所理念,將適合研究所發(fā)展的博士后留在所里,適合企業(yè)的博士后向企業(yè)輸送,有意出國的博士后鼓勵出境深造,不僅為研究所遴選了人才,也為社會、企業(yè)輸送了科技骨干。
(一) 依據(jù)學科規(guī)劃,擇優(yōu)招聘博后
在建所初期,全所先后制定和實施了《寧波材料所人才引進(2004—2007)行動計劃》《寧波材料所2007—2010年隊伍建設規(guī)劃》。在規(guī)劃中非常明確地提出“研究所將博士后制度作為吸引人才‘扎根寧波’的有效途徑,按需大批引進優(yōu)秀博士后是建設創(chuàng)新型科研團隊的重要舉措”。
2005年至2013年間按照全所人才隊伍建設規(guī)劃和科研需求,克服先前沒有設立博士后流動站的困難,借助中國科學院的整體優(yōu)勢,在中國科學院合肥物質(zhì)科學研究院、中國科學院上海硅酸鹽研究所、中國科學院上海有機化學研究所、中國科學院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所以及中國科學院人教局和寧波市人社局的大力支持與幫助下,我們采取了“先上車后買票”的應急措施,以掛靠招收、合作招收、獨立招收項目博士后,隨后過渡到獨立招聘博士后等方式,先后吸引了來自美國匹茲堡大學、香港中文大學、新加坡國立大學、清華大學、復旦大學、中國科技大學、浙江大學、南京大學和南開大學等國內(nèi)外一流高校,以及中國科學院各所近千名博士來所應聘博士后,從中擇優(yōu)錄用了204名博士后,為科研一線輸送了一大批有潛質(zhì)的青年科研骨干。
(二)全力申報流動站,積極推進博后管理
1.積極申報博士后流動站。根據(jù)國家人社部、全國博管會文件精神,結(jié)合所里科研工作和學科發(fā)展需求,在崔平所長、嚴慶書記和時任人力資源部主任張瑞麗的帶領(lǐng)下,先后開展了材料科學與工程和化學學科博士后流動站的申報工作,并分別于2009年9月和2012年9月正式獲批了兩個博士后流動站,實現(xiàn)了寧波市設立博士后流動站零的突破。
我所第一個博士后流動站正式獲批
2.博士后流動站申報意義。一是以申報促建設。通過申報材料科學與工程和化學學科博士后流動站,重新優(yōu)化其學科隊伍結(jié)構(gòu)和方向設置,吸納全所材料和化學兩個學科的中高級科研人員,整合全所已有科研項目、科研經(jīng)費、科研平臺以及科研進展和成果,從而形成在材料和化學領(lǐng)域創(chuàng)建博士后流動站的學科優(yōu)勢,并作為專門的申報附件予以上報。二是以申報帶發(fā)展。申報材料和化學兩個學科博士后流動站在寧波地區(qū)均為首次,既符合全所科研發(fā)展需要,也有利于發(fā)展地方經(jīng)濟建設引進優(yōu)秀人才,培育和壯大區(qū)域人才隊伍。三是以申報促管理。為了確保申報成功,提前制定了申報工作計劃,廣泛收集各項申報數(shù)據(jù),認真填寫申報表格,撰寫專門的申請報告,同時組織一批研究員、學術(shù)秘書和在站博士后參與必要的申報工作。尤其是在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下有效而廣泛地開展了申報宣傳,圓滿實現(xiàn)了既定的申報目標,開創(chuàng)了全所乃至寧波地區(qū)博士后工作新局面。
3.博士后工作形成特色。一是成為科研生力軍,招聘博士后既培養(yǎng)了年輕人才,使博士后在科研一線充當主力,脫穎而出,又完善了科研團隊的基本架構(gòu),壯大了科研隊伍。2005年至2013年間全所招聘的204名博士后,經(jīng)過嚴格的出站考核和雙向選擇,共有72名博士后被所內(nèi)相關(guān)科研團隊聘請錄用,涌現(xiàn)了一批如蔣俊、陳仁杰、官萬兵、李佳、陳亮、孫愛華、周旭峰、姚霞銀、趙文杰、王雪飛、楊麗景、劉壯、門賀、郭帥、王永欣、李娟、易鵬鵬和丁勇等一大批青年才俊。二是進站博后直線上升,當全所獲批了材料和化學兩個博士后流動站后,進站博士后人數(shù)直線上升。比如2005年至2009年間共招聘了55名博士后,而2010年至2013年間招聘人數(shù)上升至149人,上升幅度為73%。三是招聘類別多元化。宋振綸和吳愛國研究員于2013年開啟了外籍博士后招聘工作,招收了2名來自伊朗和巴基斯坦的博士后,使全所博士后工作邁入了國際化進程。其次,全所以招聘博士后為依托,搭建了科研與企業(yè)的合作橋梁。先后與寧波松科磁材有限公司等9家企業(yè)聯(lián)合招收了10名企業(yè)博士后,較好地承擔起了服務企業(yè)人才隊伍建設的重任。四是開展了博士后聯(lián)誼活動。為鍛煉和培養(yǎng)博士后自我管理、自我服務能力,提升團隊意識,2013年7月成立了寧波材料所博士后聯(lián)誼會,開展了“我的博后之路”征文、材料所首屆博士后論壇、戶外素質(zhì)拓展等一系列活動,使博士后群體成為一個有歸屬感和榮譽感的團體。與此同時,博士后管理人員的能力與水平也得到了鍛煉和提升,管理人員趙瓊被評為“寧波市優(yōu)秀博士后工作管理者”,我也有幸被評為“寧波市服務人才先進個人”。

博士后獲獎證書
三、開展文體活動,營造所內(nèi)文化
建所初期,全所師生員工都非常忙碌,幾乎人人都處于“白加黑、五加二”的工作狀態(tài),精神高度緊張,身心也很疲憊。有一次我和研究生段雷嘮嗑,他很坦率地告訴我,目前所里不具備科研條件,無法開展實驗,平時除了干活還是干活,生活枯燥乏味,心里感到很郁悶。聽了他的一番話,我心里也不是滋味,于是就琢磨著我該為大家做些什么?用什么方式使大家既能精神飽滿地開展工作,又能在繁忙的工作之余得到一些安撫和休息,更能在文化修養(yǎng)上有所收獲,使材料所成為科技研發(fā)的前沿陣地、創(chuàng)新文化氛圍濃厚的和諧家園。
(一)設立人文論壇,傳承優(yōu)秀文化
有一次路過家樂福超市,偶然看到一幅“書藏古今,港通天下”的廣告,激發(fā)了我想在全所設立研究生人文社科論壇的靈感,以論壇方式誠邀相關(guān)領(lǐng)域的專家、學者為全所師生員工開設專題講座,弘揚中華民族奮發(fā)有為、昂揚向上、不斷進取的奮斗精神。我的想法得到了所領(lǐng)導的首肯,崔平所長專門提出要求,希望學位與研究生教育要在材料所的創(chuàng)新文化建設中有所作為。在所領(lǐng)導的大力支持下,全所研究生人文社科論壇于2006年8月2日正式開講,崔平所長為此作了題為《一個科技工作者應具備的素質(zhì)》的首場報告,在師生員工中引起了強烈反響,與會成員很受啟發(fā)與鼓舞。此后直至2013年8月,全所研究生人文社科論壇一路暢行,成為傳承優(yōu)秀科研文化、交流先進科學技術(shù)、啟迪高雅文學思維、崇尚立德樹人文明風尚的重要陣地。在所領(lǐng)導的親自參與和具體指導下,研究生人文社科論壇先后邀請了都有為院士、解思深院士、嚴陸光院士、朱清時院士、歐陽自遠院士、葉朝輝院士、吳奇院士、薛群基院士、陳凱先院士、柴之芳院士等29名著名學者、專家、高校領(lǐng)導和企業(yè)家來所作了30場次專題報告,為營造良好的創(chuàng)新文化氛圍,提升師生員工的身心素養(yǎng)起到了不可替代的作用。
其中應崔平所長誠摯邀請,中國“探月計劃第一人”、天體化學與地球化學家、我國繞月探測工程首席科學家、中國科學院院士歐陽自遠于2008年11月7日下午冒雨來所,為全所師生員工作了內(nèi)涵豐富、精彩生動的專題報告《空間探測的進展與我國的月球探測》,令人印象尤為深刻。年逾七旬的歐陽院士精神抖擻地在長達3個小時的專題報告中以生動的圖片、翔實的數(shù)據(jù)、詼諧幽默的詞語和深入淺出的講解使大家了解了我國實施探月工程的意義、目的和愿景,了解了人類探測月球的歷程以及相關(guān)國家開展月球探測的趨勢……歐陽院士謙和的風范、嚴謹?shù)淖黠L、淵博的學識和熱血滿腔的家國情懷感染了在場的每一位聽眾,大家以熱烈地掌聲向他致以崇高的敬仰。報告會后歐陽院士欣然為材料所揮毫題詞:“同心協(xié)力,創(chuàng)建新所;鍥而不舍,勇攀高峰”,以此勉勵師生員工努力奮斗,早日把材料所建設成為一流的科研院所。
(二)組建學生組織,開展學工工作
本著民主、公正的原則以及自我教育、自我服務和自我管理的理念, 2007年8月29日寧波材料所正式成立了首屆研究生會。通過研究生會開展了大量活動,如每年的迎新生聯(lián)歡晚會和畢業(yè)生歡送晚會、2008年汶川大地震捐衣被送溫暖活動、迎國慶《祖國在我心中》演講活動、青年歌手大獎賽,組織編印研究生園地,組建研究生學術(shù)委員會,開設以研究生為主的學術(shù)沙龍,參與寧波市研究生學術(shù)節(jié),承辦寧波市研究生學術(shù)節(jié)博士專場論文報告會等,充分彰顯了研究生朝氣蓬勃的精神風貌。

2011年迎新晚會
(三)組織文體活動,豐富業(yè)余生活
在建所初期,所里尚未成立工會組織,所領(lǐng)導讓我兼管員工文體活動,我欣然接受,認真實施。作為建所初期員工文體活動的總策劃、總負責和總指揮的我,在2006年至2010年間先后組織了5屆材料所迎新年聯(lián)歡晚會,與范文君合作主持了2006年首屆材料所新年聯(lián)歡晚會,被大伙戲稱為材料所的“趙忠祥&倪萍”;同時在2005年至2010年間舉辦了6次材料所年度運動會,受到了大家的喜愛與認可。
說起開展文體活動一事,記得在2005年國慶假期我和許高杰研究員在所里值班,聊起職工文體活動事宜,我突發(fā)奇想,跟許老師說:“現(xiàn)在所領(lǐng)導讓我兼管員工文體活動,莫不如借用火炬大廈乒乓球活動室舉行一次全所乒乓球比賽活動。”許老師聽了表示十分認同。于是我倆就如何開展此項活動進行了一番討論,將活動定名為“甬江杯”乒乓球友誼賽。之后我很快將設想形成方案報嚴慶書記審核批準,著手落實相關(guān)事宜。當時從所領(lǐng)導到每位師生員工熱情高漲,不管會不會打乒乓球,打乒乓球水平如何,甚至有的人連球拍都握不好也被吸引加入比賽。經(jīng)過緊鑼密鼓的安排,材料所首屆“甬江杯”乒乓球友誼賽于2005年11月7日至10日在簡陋的火炬大廈乒乓球活動室如期舉行。經(jīng)過多輪角逐,顧群研究員榮獲首屆“甬江杯”乒乓球友誼賽冠軍,蔣俊博士榮獲亞軍,崔平所長榮獲季軍。

2005年11月7日,首屆“甬江杯”乒乓球比賽在火炬大廈舉行
現(xiàn)在每年都在舉辦的材料所“甬江杯”乒乓球友誼賽就是在我和許老師不經(jīng)意的交流碰撞中應運而生的。從此全所每年10月份都會舉行類似的體育活動,隨著規(guī)模不斷擴大,當初單一的“甬江杯”乒乓球友誼賽已經(jīng)發(fā)展成為如今一年一度豐富多彩的健身月活動。撫今追昔,當初在火炬大廈舉行的首屆“甬江杯”乒乓球友誼賽,如同在全所播撒了一顆種子,如今已隨著材料所的發(fā)展壯大,逐漸成長為促進全所師生員工健身強體的參天大樹,為此我感到特別欣慰與自豪。
四、不懈奮斗前行,深感獲益匪淺
(一)應聘來所為之驕傲
回想自己入所以來的經(jīng)歷與感受,正如我在對外招生宣傳時經(jīng)常說的一句話:“作為一名科研人員,選擇到材料所創(chuàng)業(yè),乃是這位科研人員一生中最明智的選擇;作為一名管理人員,應聘到材料所參與新所的建設,將是這位管理人員一生中最榮幸的職責”。 因為這句話,始終激勵著我在材料所努力前行,也因為這句話,我也“忽悠”了不少青年學生、博士后來所學習深造。
(二)弘揚精神奮斗有我
我在材料所算不上是優(yōu)秀的奮斗者,充其量也只能算是一名基本合格的奮斗者。曾經(jīng)在所領(lǐng)導的指導下,在各位同仁幫助下,為材料所的建設發(fā)展做過一些有益的工作,并在工作實踐中真切感受到“鼓足干勁力爭上游的拼勁,勇于創(chuàng)新敢為人先的闖勁,不畏艱辛迎難而上的韌勁,實事求是科學務實的干勁,立足本土放眼世界的心勁”已成為推動材料所不斷發(fā)展的精神力量。這種精神成就了材料所,鍛煉了材料所的每一位奮斗者。
(三)一路同行感恩有你
回首往事,深感每一項工作的如期進展,都離不開所領(lǐng)導和各位部門負責人的關(guān)愛與指導,離不開全所師生員工的支持與參與,離不開曾經(jīng)在同一“戰(zhàn)壕”里摸爬滾打、勤勉共事的“戰(zhàn)友們”的鼎力相助。心中時常想起范文君、趙婷、孫清華、王瑩、邵佳敏、趙瓊、黃偉、楊方、陳益林等同仁在各個不同時期為發(fā)展全所學位與研究生教育、博士后管理和員工文體活動作出的貢獻,由衷地謝謝他們!
(四)?今非昔比未來可期
轉(zhuǎn)眼間寧波材料所已走過了20年艱辛歷程。從建所之初全所僅有2位所領(lǐng)導加1名司機,到現(xiàn)在全所已有1000余名員工;從當年全所沒有固定的辦公場所,辦公地點幾經(jīng)搬遷,到如今已是高樓林立,綠樹成蔭,占地近300畝的科教大院;從當初所里組織科研人員申請科研項目屢屢失利,到2023年底全所已承擔了6800多項科研課題,共發(fā)表論文10400多篇,申請專利6800多件,榮獲國家和省部級科技獎勵29項;從最初的實驗設備空空如也,到2023年底全所已擁有近11億的科研設備裝置,建立了40多個省部級以上各類平臺;從沒有一個獨立的招生培養(yǎng)學科,到成為寧波市首個博士、碩士學位培養(yǎng)單位,組建了中國科學院大學寧波材料工程學院,設有25個招生培養(yǎng)學科,3個博士后流動站,在學研究生已達2200多名,在站博士后260名,各項工作都在有序推進,成績令人欣喜。
喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙。當我們回望材料所走過的20年,深切感到材料所在崔平所長和嚴慶書記、黃政仁所長和李潤偉書記、王立平所長和張家元書記等幾任黨政領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在全所師生員工的共同努力下,歷經(jīng)了從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。當下的材料所正意氣風發(fā)地朝著打造世界一流新材料研究機構(gòu)的宏偉目標奮勇前行。
由衷地祝愿寧波材料所不負韶華、再創(chuàng)輝煌!
我們共奮進!
致謝:感謝陶永懷和何夢捷同仁極力鼓勵我撰寫此文;感謝童昕和高曉靜同仁對此文給予了仔細認真的審閱修改;感謝趙瓊、陳益林、孫清華、楊方和黃偉等五位同仁為此文提供、核實了相關(guān)數(shù)據(jù)。?????????????
柳愛平
2024年5月4日于寧波
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