作者:機關(guān)第二黨支部 雷金常,日期:2024-08-30
轉(zhuǎn)眼間,寧波材料所已經(jīng)走過了20年的發(fā)展歷程,作為材料所這20年建設(shè)發(fā)展的參與者,我深感榮幸,同時也對“艱苦奮斗、實事求是、求真務(wù)實、開放包容、協(xié)同創(chuàng)新、勇于率先”建所精神有了更加深刻的理解和體會,在此和大家分享。
在寧波材料所的發(fā)展歷程中,材料所人展現(xiàn)出了不怕困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
建所之初條件之艱苦,讓人難以忘懷。除了廣為人知的“搭棚子搞科研”,當(dāng)時材料所沒有自己的辦公室和食堂,材料所人只能在附近車間辦公、在工廠搭伙吃飯,工資并不高,年底也沒有績效獎金。然而,在這樣簡陋的條件下,材料所人依然懷揣著對科研事業(yè)的熱愛和追求,全身心投入,展現(xiàn)出了超乎尋常的毅力和勤儉節(jié)約的品德。崔平所長總是說:“我們花的每一分錢都是納稅人的錢,都要珍惜。”她自己更是以身作則,去北京出差時,為了節(jié)省開支,她總會特意挑選最便宜的賓館。如今,我們擁有了具有國際水平的科研平臺、寬敞舒適的辦公環(huán)境以及配套齊全的生活設(shè)施,外在的物質(zhì)條件已不再艱苦,但那段時光鍛造出的材料所人艱苦奮斗的精神,依然激勵著我們不忘初心、不畏挑戰(zhàn)、不斷踔厲奮進(jìn)。
建所之初辦事之艱難,更是讓人印象深刻。建所之初,寧波材料所“邊建設(shè)、邊招人、邊科研”,引才納賢、籌建辦所,當(dāng)時的材料所并沒有現(xiàn)在的影響力,甚至要打車到材料所時我們都只能告訴司機目的地是寧波大學(xué)附近。為了爭取各部門的支持,崔平所長不辭辛勞,帶領(lǐng)我們一遍遍“禮賢下士”、“三顧茅廬”,積極溝通。正是在“白天忙于各種事務(wù),夜晚開會部署”的日日夜夜里,在一代又一代材料所人腳踏實地地苦干實干下,材料所人才一步步將一片荒蕪之地建設(shè)成為了如今的創(chuàng)新高地,各級政府和社會各界也對我們投來了“高看一眼、厚愛三分”的目光。
在寧波材料所的發(fā)展歷程中,材料所人展現(xiàn)出了團結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊精神。
回顧往昔,每一期建設(shè)、每一次搬遷、每一場活動籌備,都凝聚著材料所人的心血與汗水,都展現(xiàn)了材料所人團結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。那時的我們,沒有現(xiàn)在充裕的人手,也沒有成熟的會務(wù)公司支持,但正是憑借著這份團結(jié)與擔(dān)當(dāng),我們齊心協(xié)力、共同面對并克服了一個又一個挑戰(zhàn),也正是這份團結(jié)與擔(dān)當(dāng),為材料所未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在寧波材料所的發(fā)展歷程中,材料所人展現(xiàn)出了難能可貴的專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的創(chuàng)新精神。
崔平所長是科學(xué)家出身,她對自己要求非常嚴(yán)格,對材料所每個人、每項工作也都堅持高標(biāo)準(zhǔn),因此和我們打交道的服務(wù)單位都深刻感受到,材料所人做任何事都是如開展科研工作般嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、專業(yè)。
開展科研工作離不開平臺基本建設(shè),從材料所一期的90畝地5萬平米到如今的400畝地的幾十萬平米,基建的每一個環(huán)節(jié),都蘊含著材料所人的專業(yè)精神與精益求精的態(tài)度。從初期的規(guī)劃設(shè)計,到過程中的施工管理,乃至后期的運行使用,歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、親力親為,和所有建設(shè)者并肩作戰(zhàn),共同繪就了材料所的建設(shè)藍(lán)圖。崔平所長、黃政仁所長、張瑞麗副所長等都分管過基建工作,在國科大寧波材料工程學(xué)院建設(shè)期間,張瑞麗副所長身體力行,每周參加代建例會、監(jiān)理例會,親自審定材料,關(guān)注每一個細(xì)節(jié),確保工作的高效推進(jìn)與精準(zhǔn)落地。正是歷任領(lǐng)導(dǎo)、參建人員始終堅守精益求精的工匠精神、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神、團結(jié)協(xié)作的團隊精神,才建成了一個個能夠充分滿足科研需求、環(huán)境優(yōu)美的精品地標(biāo)科教園區(qū)。
在寧波材料所的發(fā)展歷程中,材料所人展現(xiàn)出了知行合一、實事求是的求實精神。
不同于機關(guān),職能部門之所以被稱為“職能”部門,核心在于其承擔(dān)著各項具體工作的落實推進(jìn)。正是基于這樣的定位,職能部門員工在實踐中更需要深刻理解并踐行“知行合一”的精髓。
所謂“知”,就是要提高站位,要對研究所事業(yè)發(fā)展有責(zé)任感與使命感。崔平所長、黃政仁所長、王立平所長都常常以不同的方式告訴我們,中層管理者和基層員工都應(yīng)具備三種境界:要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,擁有全局視野;要站在中層的角度,擁有出色的執(zhí)行與協(xié)調(diào)能力;要站在崗位的角度,擁有扎實的履職能力和專業(yè)能力。如果中層管理者只停留在領(lǐng)導(dǎo)的視角而不下沉到具體工作中,那么工作將難以落地;如果基層員工缺乏大局觀,則容易陷入固步自封的境地。每一個人都需不斷學(xué)習(xí)和成長,既要精通業(yè)務(wù),又要具備大局觀,才能實現(xiàn)個人與團隊的共同進(jìn)步。
所謂“行”,就體現(xiàn)在每一項工作的策劃、執(zhí)行與反饋之中,這在材料所面對各種挑戰(zhàn)時體現(xiàn)得尤為淋漓盡致。多次重大活動籌備都曾遇到過寧波地區(qū)的特大臺風(fēng),面對突如其來的天氣變化,材料所人沒有退縮,而是迅速調(diào)整計劃,所有同志齊心協(xié)力,在保障日常工作的同時,加班加點,確?;顒拥捻樌M(jìn)行。這種在逆境中展現(xiàn)出的堅韌與擔(dān)當(dāng),正是知行合一精神的生動寫照。
材料所在20年的發(fā)展中鑄就了獨特的精神內(nèi)核,新時期下,新的發(fā)展階段,材料所人也應(yīng)不忘初心、砥礪前行,以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、更加扎實的步伐,投身于科研事業(yè)中,努力將材料所打造成為世界一流新材料研究機構(gòu)。
(后記:7月22日機關(guān)第二黨支部召開黨員大會,邀請了即將退休的陶永懷同志作黨課報告。陶永懷同志通過完整細(xì)膩的回顧梳理,以時間為經(jīng)、事件為緯,對他在材料所20年的工作進(jìn)行了總結(jié)分享。他的分享勾勒出材料所從無到有、從小變大、從弱到強的發(fā)展史以及這20年快速成長的精神內(nèi)核。本人由感而發(fā),結(jié)合自己參與材料所20年來發(fā)展建設(shè)的經(jīng)歷,分享了一點自己的體會。)
(機關(guān)第二黨支部 雷金常)
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