如何做好助理的工作——金樂讀書分享會感想
昨天在報告廳聽了金樂的向上管理——《支撐，做副手的智慧》讀后感的演講后，我對助理這一職位的理解更加具體化了。金樂所講的這本書是由美國通用公司歷史上最年輕的CEO杰克·韋爾奇的助理羅塞娜·博得斯基的親身經(jīng)歷所寫成的。
演講主要圍繞書中羅塞納所總結(jié)的如何做好副手的幾個要素展開。羅塞納主要總結(jié)了15點，分別是：默契、新人、自信、急躁、活力、彈性、幽默、常識、準備、適應性、簡單、公平、溝通、團隊、激情和目標。金樂選取其中的9個要點結(jié)合她自身的工作經(jīng)歷進行了闡述，讓我們覺得更加的貼近自己的實際工作，也有了更加深刻和直觀的理解。
聽完演講，我感覺受益匪淺，作為一個即將畢業(yè)，正處在實習階段，還沒有完全進入工作狀態(tài)的我來說，前輩的這次演講讓我意識到，接下來的工作中我將做到或者說注意哪些方面，怎么樣才能做好助理這一崗位。通過她們的故事和經(jīng)歷，讓我在感嘆的同時，也的確收獲了一些工作的靈感和與上司相處的技巧。不過更多的是一種堅持的態(tài)度，羅塞娜也是花了一年的時間與上司磨合，最終駕馭這份工作的。羅塞娜并非超人，她也是個普通人，只是她非常努力勤勞，她也會常常工作到深夜，她也會沒有周末的陪老板出差，就像韋爾奇對她的評價：忠誠、謹慎、寬恕，不斷地積累，不停止的努力。所以，她達到了現(xiàn)在的高度。
而演講中提出的向上管理更是讓我覺得新奇，而新奇過后則是更多的思考，副手僅僅是完成領(lǐng)導交給的任務(wù)即可，還是在各個時候都做好準備，根據(jù)領(lǐng)導的需求及時的為領(lǐng)導做出適合的計劃和建議，主動承擔瑣碎的事務(wù)，減輕領(lǐng)導的工作壓力，讓他們更多專注于更為重要的工作。
最后，用羅塞娜·博得斯基的幾條箴言為我聽完演講后的感悟做個總結(jié)：
1)如果與上級有不同意見，請拿出處理不同意見的處理解決方案，以作準備；
2)如果你犯錯，勇于承認自己的錯誤，并要從中汲取教訓，把這次錯誤當成一次成長的機會；
3)為一個急躁的領(lǐng)導服務(wù)，促使你成為細心的計劃者——料事在先；
4)善于學習。不僅了解本組織的情況，還要知道周邊環(huán)境的動態(tài)，行業(yè)趨勢，有助于理解自己所從事的工作；
5)員工永遠存在的價值是：幫助自己的老板最大限度的發(fā)揮他的才能。