寧波材料所“人文大講堂”舉行專題報告會
7月25日下午，中科院寧波材料所“人文大講堂”舉辦了一場“對GE全球研發(fā)中心創(chuàng)新與管理一些思考”的報告會。所屬先進制造所副所長張文武應(yīng)邀與大家分享了其對在GE全球研發(fā)中心工作的體會和感悟。200多名員工、研究生聆聽了報告，黨委副書記、副所長田申榮主持了報告會。
在GE全球研發(fā)中心工作十多年的張文武通過其參加面試、組建團隊、完成課題項目研究和申請專利四個方面，介紹了GE全球研發(fā)中心創(chuàng)新活力的來歷和持續(xù)的緣由，分析了GE公司健康發(fā)展百年的原因，希望中國到2050年能夠?qū)崿F(xiàn)精益創(chuàng)新戰(zhàn)略。
張文武通過自身的經(jīng)歷，介紹了GE全球研發(fā)中心方式靈活的面試過程，團隊建設(shè)和項目研發(fā)過程中處處體現(xiàn)的“全面創(chuàng)新管理”理念，形式多樣的職業(yè)教育，改進和發(fā)展的“六西格瑪”流程管理。報告體現(xiàn)了GE公司高效快速的工作流程和管理方式，對人才的遴選的重視，德智體情全方位、高強度考量選出的人才是競爭力的決定力量，并全力減少人才引進的失誤和內(nèi)耗；GE全球研發(fā)中心職業(yè)教育具有開放性的信息分享、通過投資于學(xué)習(xí)兌現(xiàn)學(xué)習(xí)的承諾、將教訓(xùn)融入整個組織中、不斷地學(xué)習(xí)的四個特點，這些特點形成了GE公司一種思想和智慧超越傳統(tǒng)和層級的學(xué)習(xí)型文化。
與會同志邊聽邊思索并就流程管理方式、團隊氛圍建設(shè)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新文化對企業(yè)制度的影響等問題與張文武進行了熱烈而深入的探討。
“人文大講堂”之所長論壇由所黨委策劃，相關(guān)黨支部配合，安排工研院領(lǐng)導(dǎo)、二級所所長與大家分享工作理念、管理經(jīng)驗和科研設(shè)想，以期活躍文化氛圍，激發(fā)創(chuàng)新激情。
張文武在報告中
報告會現(xiàn)場
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1892年由愛迪生創(chuàng)建的GE公司是美國多個領(lǐng)域的支柱性企業(yè)，其創(chuàng)新管理文化為全世界關(guān)注、效仿。1900年，為了應(yīng)對照明領(lǐng)域的競爭，公司建立了世界上最早的企業(yè)研發(fā)中心。隨著美國、中國、印度、德國和巴西企業(yè)研發(fā)分部的建立，2005年前后更名為GE GRC（全球研發(fā)中心）。GE公司長期堅持、引領(lǐng)創(chuàng)新文化，全球研發(fā)中心是其創(chuàng)新活力的重要源泉。全球研發(fā)中心與公司事業(yè)分部研發(fā)力量互補，在公司高層的重視下，推動貫徹全公司的系統(tǒng)化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、多元包容、優(yōu)勝劣汰的運行機制。
張文武研究員，1992年本科畢業(yè)于中國科大機械專業(yè)，2002年畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)機械，獲博士學(xué)位。他現(xiàn)為中國機械工程學(xué)會特種加工委員會常務(wù)理事。加入寧波材料所之前，曾在美國GE公司全球研發(fā)中心工作10余年，從事飛機發(fā)動機打孔、復(fù)合材料加工，激光沖擊強化等研究。
（黨群辦）