非常高興我能夠獲得本屆“杰出青年科技創(chuàng)新人才獎”,這是一項極大的榮譽。盡管這個獎是頒給了我個人,但我更認為是組織對動力鋰電池研究團隊的認可,這是頒給動力鋰電池研究團隊的榮譽。
一、科研選題——從納米材料到鋰電池的跨界轉(zhuǎn)型
2008年9月,我從美國回到寧波材料所,在200萬元 “團隊行動計劃”啟動經(jīng)費支持下,在研究所領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我開始組建團隊和建設(shè)實驗室。然而,關(guān)鍵是做什么?能做什么?也就是科研選題是什么。我從研究生到博士后的十年,經(jīng)歷的是以發(fā)表論文為目標的納米材料基礎(chǔ)研究?;貒耙欢螘r間,我一直在思考回國該做什么?在經(jīng)過充分的調(diào)研和準備之后,我決定開展鋰電池研究。但是,我從來不懂鋰電池,只會做納米材料,怎么辦?當時,恰好是納米材料與鋰電池開始交叉融合。我選定了當時世界上最為熱門的兩個新材料——磷酸鐵鋰和石墨烯為初始研究對象。選擇研究這兩個材料的原因是:高性能磷酸鐵鋰要納米化,還要表面包覆碳;而石墨烯是最薄、導(dǎo)電性最佳的二維納米碳材料,有望在鋰電池中發(fā)揮重要作用。在日本做博士后期間,我從事層狀材料剝離研究,這為我從事石墨烯材料剝離研究奠定了良好的基礎(chǔ)。在日本和美國做博士后期間,又與鋰電池研究人員都有深入的接觸和交流,因而我對鋰電池一直有濃厚的興趣。
二、研究模式——從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的跨界發(fā)展
剛開始,我們也只是從基礎(chǔ)研究角度來研究磷酸鐵鋰和石墨烯,期待發(fā)表一些有較高影響因子的學術(shù)論文,然后申請到一些基金項目。然而,我很快發(fā)現(xiàn)寧波材料所工作氛圍更偏向于應(yīng)用和產(chǎn)業(yè),加上鋰電池是應(yīng)用性很強的研究方向。在發(fā)表了三兩篇學術(shù)論文后,我開始考慮能否將磷酸鐵鋰和石墨烯做成產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化談何容易?尤其是石墨烯產(chǎn)業(yè)化,在當時簡直就是過分的想法。從實踐的角度看,要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,必須經(jīng)過創(chuàng)新發(fā)明(設(shè)計)、實驗室小試、中試放大、用戶試用測試和技術(shù)轉(zhuǎn)移等諸多環(huán)節(jié)。這就需要有錢(經(jīng)費)、有人(研發(fā)人員)、有地盤(中試實驗室)、有平臺(測試評價實驗平臺)。怎么辦?這些我們都缺少???這時,我被鋰電界的英雄與偶像——王傳福的一句話所鼓舞:遇到問題你解決不了,不是因為你沒有能力,而是因為你缺少勇氣(摘自《比亞迪之父——王傳?!罚S谑?,我鼓足勇氣向研究所借錢(兩次共1100萬元)、從企業(yè)招人、在研究所外租中試車間、謀劃建設(shè)一條全電池實驗線。
經(jīng)過中試放大實驗和全面的測試評估后,我們不斷向外界展示我們的技術(shù),與投資者交流,推動相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。有志者,事竟成!2011年,我們以2500萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費將磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移給企業(yè);現(xiàn)在已經(jīng)建成了千噸級生產(chǎn)線,產(chǎn)品已對外銷售。2012年,我們又以2億多元技術(shù)轉(zhuǎn)讓費將石墨烯產(chǎn)業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移給企業(yè),現(xiàn)已建成全球最大的年產(chǎn)300噸石墨烯生產(chǎn)線?,F(xiàn)在看來,當初的科研選題是對的!
這里,值得強調(diào)的是,我們并沒有因為對產(chǎn)業(yè)化熱衷而忽視了基礎(chǔ)研究,我們深深知道基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭,沒有扎實的基礎(chǔ)研究工作,就不可能有經(jīng)得起考驗的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)。事實上,我們的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)成果都是孕育于創(chuàng)新的基礎(chǔ)研究工作。這五年來,動力鋰電池研究團隊在國際著名的材料及電化學學術(shù)期刊上共發(fā)表學術(shù)論文近50余篇,承擔了若干項國家自然科學基金?;A(chǔ)研究沒有拉下。
三、團隊建設(shè)——從一個人到大團隊的激情創(chuàng)新
“無論科研選題有多好多熱門,無論科研經(jīng)費有多充足,要做出科研成績關(guān)鍵在于人,也就是在于科研團隊”,這個觀點想必大家是會同意的。我自己作為團隊帶頭人,過去沒有涉足過鋰電池研究,除了要盡快學習相關(guān)理論知識外,更重要的是需要引進鋰電池研究人員。此外,要做產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)工作,還需要一個人才結(jié)構(gòu)合理的大團隊。這五年多來,動力鋰電池研究團隊發(fā)展迅速,從我一個人開始,先是三五個人,然后是二三十人,再到今天80余人。動力鋰電池研究團隊有一個特點,即每一位成員都較為普通,多數(shù)沒有顯赫的科研背景,多數(shù)沒有做過產(chǎn)業(yè)化工作,但整體表現(xiàn)卻很有創(chuàng)新能力和戰(zhàn)斗力。這可能得益于將若干個匹配性好、互補性強的個體成員組成一個個攻關(guān)小組,小組成員之間協(xié)同作戰(zhàn),將組織的力量發(fā)揮到最大。
大團隊可持續(xù)發(fā)展靠什么來支撐和維持呢?我認為,在當今時代最重要的是高績效,其次是個人發(fā)展前途。高績效首先依賴于充足的科研經(jīng)費,當然更依賴于從成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的收益,我一直在努力讓每一位團隊成員都能合理地分享到由他們自己創(chuàng)造的高績效。個人發(fā)展前途則是職稱晉升或跳槽到有更高待遇、更好發(fā)展機會的單位。對于團隊成員決定要離開團隊,我一點都不慌張,更多的是支持和祝福,這是因為我希望他們有更好的發(fā)展前途。如今,我們已形成了“激情創(chuàng)新,共同成長”的團隊文化,并擁有這樣的團隊核心價值觀:堅持基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并舉發(fā)展,加快創(chuàng)新,努力產(chǎn)出論文、專利、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)等多元科研成果;與企業(yè)緊密結(jié)合,走產(chǎn)研合作之路,盡快將實驗室成果產(chǎn)業(yè)化,將科技變成生產(chǎn)力;團結(jié)合作,打造優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊,隨團隊發(fā)展壯大獲得個人發(fā)展與進步,從而實現(xiàn)個人價值。
四、我的座右銘——堅持與努力
我的求學和留學之路較為平凡,但充滿了不斷追求上進的努力。大學考入的是贛南師范學院,一般來說是要留在山區(qū)做中學老師的,但我覺得應(yīng)該努力爭取更大的價值發(fā)揮空間,因此就決定考研究生,并考上了山東大學,在這里我學會了如何做研究、如何寫論文。碩士畢業(yè)后,我又考入中國科學技術(shù)大學,在這里我學會了如何發(fā)表好的SCI論文。博士畢業(yè)后,我決定到國外做博士后,先后申請去了日本物質(zhì)材料研究機構(gòu)(也就是日本國立材料科學研究所)和紐約州立大學賓漢頓分校,國外博士后生涯讓學會了如何做深層次的科學研究。我這十年研究經(jīng)歷和積累,首先受惠于各導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助,然后是我自己的不斷堅持與努力,最終能讓我回國獲得研究員職位并獨立組建科研團隊。
回國之后,進行了從納米材料到鋰電池的跨界轉(zhuǎn)型,還經(jīng)歷了從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化的跨界發(fā)展。我與我的團隊面對了無數(shù)的困難與問題,當然也受到了一些嘲諷與冷落。然而,我們還是在堅持與努力中不斷前行,在研究所領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策下,同時也在同事們的關(guān)心與幫助下,我們在鋰電池基礎(chǔ)研究和實驗室成果產(chǎn)業(yè)化方面均都得了一定的成績,承擔了研究所一三五規(guī)劃的三個重大突破項目——高能量密度動力鋰電池材料技術(shù),還承擔了中科院重點部署項目“高比能鋰電池新體系及關(guān)鍵材料研究”和寧波市“新一代鋰離子電池材料”創(chuàng)新團隊項目,建成了電池材料中試實驗基地和動力鋰電池實驗線等大型研發(fā)平臺,發(fā)表了50余篇學術(shù)論文,申請了100余項發(fā)明專利,相繼實現(xiàn)了磷酸鐵鋰、石墨烯和錳酸鋰等材料技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,形成技術(shù)交易額近2.5億元,并有望在近期陸續(xù)推出新的可產(chǎn)業(yè)化技術(shù)成果。
現(xiàn)在的成績已經(jīng)成為過去,更重要的是未來。未來幾年,動力鋰電池研究團隊更要為圍繞高能量密度動力電池技術(shù)的目標任務(wù)而努力奮斗,力爭圓滿地完成研究所一三五戰(zhàn)略規(guī)劃中屬于我們的任務(wù)。而我的夢想沒有變,就是帶領(lǐng)團隊激情創(chuàng)新,努力將更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。我會為這個目標而堅持,為這個夢想而努力。我堅信,成功的背后就是那些堅持和努力。因此,我毫不猶豫地書寫了我的獲獎個人箴言——堅持與努力。
(注:在2014年“中國科學院上海分院系統(tǒng)第四屆杰出青年科技創(chuàng)新人才”表彰會上,劉兆平做了如題的獲獎感言,本文是在該獲獎感言的基礎(chǔ)上撰寫而成的。)
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